大数据行业应用

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Abel Yao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大数据落地实践——从0到1 的技术选型之路

了解大数据的体系架构和发展过程；熟悉大数据常见的一致性算法和数据结构；了解大公司的大数据体系架构和发展过程；唯品会大数据平台的发展过程 ；熟悉数据在大数据平台中的生命周期。

大数据基础技术

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Nathan Mu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大数据落地核心技术系列课程之大数据存储

围绕“大数据存储、大数据计算、大数据挖掘”三大核心技术实现，以及金融行业落地场景为主要内容提纲展开，请课程学员对大数据背景理论有初步学习了解。本系列课程都是偏实战落地，课程学员需要在课程上做好动手准备

大数据行业应用

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Nixon Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大数据技术的企业实践运营

敏捷项目管理

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Myron Zong

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

一线互联网敏捷研发管理

结合敏捷开发、精益创业、影响地图以及商业画布等业界最佳实践，系统介绍国内外一流互联网公司的敏捷开发模式，给大家展现一个立体、全局的互联网视图，同时结合传统研发模式梳理出投资回报率较高的改进点。

敏捷项目管理

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Primo Yang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

敏捷开发实践管理精髓

结合讲师十多年软件研发管理和敏捷实践经验透彻的诠释敏捷核心思想和实践方法。

团队管理

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Primo Yang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

技术管理者训练营

本培训课程将诠释优秀经理们的成长规律，对学员进行有针对性的、系统化的指导和培训，可以显著加快管理者的成长，降低试错成本，有效的帮助新上岗主管完成从技术到管理的“华丽转身”。

研发管理类

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Ziv Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

基于功能点的统一需求管理过程

旨在介绍一种能贯穿整个研发过程中的需求管理方法，使得各种不同角色的需求能无缝地集成在一起。我们会看到如何在功能点思想的指导下，使需求管理变成开发团队的日常活动，其度量与采集工作也变得不再耗费工作量，摆

研发项目管理

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Tab Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

互联网公司研发体系构建实战课程

互联网公司的典型三架马车：产品、技术、运营，技术作为其中之一，在公司角色中起着非常重要的作用。公司不同的发展阶段，承载的价值也有所不同。早期关注公司业务的最终落地；中期着眼于业务增长下的稳定服务；长期

安全运维类

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Bruce Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高级软件配置管理

从配置管理的基础理论出发，围绕配置管理的核心价值观展开分析和讨论，展望配置管理领域及配置管理工程师的未来发展方向。总结配置管理工程师实现自我解放的最佳实践。