简介
随着信息化、数字化技术的快速发展,各行各业都在拓展企业内外IT应用,加之虚拟化、容器等IaaS技术的大量普及,使企业运维职能迅速向异构、海量及应用层转变,迫使企业运维团队不得不向自动化、无人值守及运营领域转型。结合腾讯互动娱乐事业群数百人的运维团队七年转型历程,向大家分享传统运维团队向自动化、运维开发、智能运维及it运营领域转型所必经的管理架构及技术平台架构变革之路。
课程收益
目标:数据化运维&智能运维的构建思路
成功(要点)
A 大型运维团队转型的实践过程
B PaaS体系在企业中的落地生长过程
C 运维团队转型过程中的管理架构和技术架构适配
启示:运维如何参与DevOps以及企业运营
受众人群
有一定基础的运维工程师(熟悉运维场景)
运维、开发、架构及DevOps工程师
对智能运维感兴趣的技术人员
由传统运维向智能运维转型的技术人员
课程时长
1天(6H)
分享提纲
1. 运维PaaS体系的定位及设计思路 |
2. 面向异构业务的海量自动化(案例) |
3. 运维团队的能力转型及服务转型 |
4. 从数据运维到AIOps的演进历程(案例) |
5. QA(答疑)。 |