简介
本次分享以企业架构驱动的银行数字化转型为核心，较为全面地介绍企业级业务架构（EBA）设计方法论和银行数字化转型方法论，阐述数字换转型的定义、战略，架构方法对转型的驱动作用，并综合讲解架构方法论的发展、与“中台”方法的异同等.
目标
通过本次分享，参加者可以充分了解企业架构、业务架构的核心理念，了解数字化转型的特点与方向，通过企业架构方法更好地指导本企业的转型实践。
受众人群
金融行业的业务、数据、研发团队负责人、架构师
课程时长
1天（6H）
分享提纲
| 一、企业架构与业务架构 | 1、架构理论的发展 2、一般设计过程 3、架构的价值 4、思维的误区 5、实践的困惑 6、中台现象 7、新中台理念 8、理论自信 9、方法论融合 10、业架可能的融合 11、业务架构师培养 12、业技融合的桥梁 |
| 二、架构驱动数字化转型 | 1、何为数字化 2、数字化转型特点 3、架构驱动转型 4、数字化战略 5、战略能力解析 6、价值链重构 7、全景蓝图 8、技术支撑 9、发展路径预测 10、架构落地战略 11、迎面新时代 12、共勉 |
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