课程简介
当前,以 Claude 4.6、GPT-o3、Qwen 3.5、DeepSeek 为代表的新一代大模型快速突破,长上下文、强推理与多模态能力持续成熟,AI 正从代码辅助工具走向自主开发、自动交付的全新范式。Vibe Coding 以自然语言描述意图、AI 自动写码、执行、调试、迭代为核心,让业务人员无需深厚编程基础即可快速产出可用成果,大幅降低技术门槛与交付周期。
在金融等行业办公场景中,海报设计、数据处理、报表生成、跨系统取数、业务分析与轻量化工具开发等需求高频且重复,传统方式依赖技术排期、流程长、响应慢,员工普遍希望借助 AI 提升效率。但实际落地中,环境配置复杂、Prompt 能力不足、跨系统对接困难、代码执行风险高,尤其在金融数据安全与合规要求严格的背景下,敏感信息使用、权限管控、操作审计等问题突出,导致多数员工想用 AI 却不会用、不敢用、用不好。
本课程聚焦AI 开发与数据分析能力,以两天实战为主线,从开训破冰、自动化软件工厂演示,到大模型前沿进展、Vibe Coding 实操落地。课程手把手带领学员使用 Claude Code 完成网页海报生成、Excel 数据分析、运营决策建议、跨系统取数与交互式 BI 分析,并深入讲解服务端架构、OpenClaw 智能体平台、自动化交付流程。课程高度重视金融行业合规要求,专项讲解数据安全、脱敏规则、权限管控、审计追溯。学员以分组实战、作业迭代、成果展示评比完成学习,真正做到听得懂、配得通、做得会、用得上、守合规,快速把业务需求变成可运行的 AI 成果。
课程收益
1、帮助学员快速掌握 Vibe Coding 实战能力。
2、帮助学员掌握AI驱动的业务数据洞察与跨系统分析能力。
3、帮助学员建立金融级 AI 安全合规意识与企业级应用视野。
受众人群
非 IT 人员(投研、合规、运营、行政、客服等岗位)及其他对AI应用感兴趣的人员
课程周期
2天(12H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
一、大模型与 AI Coding 技术新进展 | 1、开训仪式 (1) 培训目标与日程总览 (2) 学员分组与破冰 2、“自动化软件工厂”演示 (1) 现场演示:讲师在飞书中发两句话描述需求 (2) AI Agent 自动接收需求→拆解任务→生成代码→测试→发布上线 (3) 全程无人工干预,几分钟内完成 3、大模型新进展与行业趋势 (1) 前沿模型演进:Claude 4.6 Sonnet/Opus、GPT-5系列(含o3)、DeepSeek V3/R1、Qwen 3.5等 (2) 关键技术突破:长上下文窗口、推理型模型、多模态能力 (3) AI Coding 专用模型评测(SWE-Bench)与实际表现 (4) 行业趋势:从 Copilot 到 Agentic Coding,从辅助到自主 (5) Vibe Coding 核心理念:自然语言描述意图 → AI 写码 → 执行 → 观察 → 迭代 |
二、Vibe Coding 初体验:本地网页海报 | 1、Claude Code安装与配置 (1) 环境检查、安装 Claude Code (2) 模型选择、API Key 配置、首次启动与基本交互 (3) 权限设置与安全提示的含义 (4) 讲师巡回确保每位学员环境就绪 2、本地网页海报实操 (1) 实操任务:用自然语言描述一张“公司运动会”活动宣传海报 (2) Claude Code 自动生成 HTML/CSS 代码,浏览器打开查看效果 (3) 迭代优化:“标题再大一点”“背景加渐变”“加个二维码” (4) 过程中环境报错?让 Claude Code 帮你把电脑配好 (5) 对比体验:HTML 海报 vs 文生图海报(像素级控制 vs 随机性) 3、总结 (1) 各组快速展示海报作品 (2) 讨论:Prompt 精准度如何影响产出质量 |
三、Vibe Coding 辅助数据分析与运营决策 | 1、数据分析全流程演示 (1) 完整演示:从原始 Excel 到分析报告 + 图表 + 决策建议 (2) 展示 Claude Code 如何自主读取 Excel、写 Python、安装库、执行脚本 (3) 重点观察:AI 不仅做分析,还能结合业务上下文给出运营建议 2、Excel 数据分析实操 (1) 实操场景:一套模拟客户持仓数据(已脱敏) (2) Prompt 练习:“帮我把这个 Excel 按区域汇总,算每个区域的客户数和平均消费” (3) AI 自动写 Python 脚本并执行,学员检查输出结果 (4) 数据清洗实操:缺失值、格式不统一、重复数据的 AI 处理 (5) 生成图表:柱状图、饼图、折线图,用自然语言调整配色和样式 (6) 迭代练习:用业务语言修正 AI(“A客户应该在华东不是华南”) 3、AI运营决策建议 (1) 在数据分析基础上,让 AI 结合业务背景给出运营建议 (2) 示例:“根据分析结果,哪些区域该加大投入?给出理由” (3) 讨论:AI 建议的参考价值与局限性,人类判断仍是核心 |
四、从线上系统取数与交互式分析 | 1、跨系统取数全流程演示 (1) 演示:用 Claude Code 自动从飞书多维表格和 CRM 拉取数据 (2) AI 智能判断需要哪些字段、自动拼接两个数据源 (3) 实时生成跨系统分析报告 (4) 讲解关键概念:API 是什么?用通俗类比解释(“点菜窗口”) 2、交互式数据分析实操 (1) 实操:学员使用模拟数据体验跨系统取数 (2) 自然语言交互式分析:“上个月新增客户购买产品的分布是什么样的?” (3) AI 实时查询、计算、出图,支持追问、下钻、切片 (4) 体验“对话式 BI”的工作方式 (5) 说明:学员使用讲师预配置的模拟接口,降低环境卡壳风险 3、总结与作业布置 (1) 今日四章内容回顾 (2) 金融数据安全红线提醒 (3) 布置课后作业:各组自选一个贴近实际工作的场景,用 Vibe Coding 方式完成一个可运行的作品。可选方向:① 制作一个数据分析看板(带图表和交互);② 构建一个内部小工具(客户记录管理、合规检查清单等);③ 制作一套专业视觉作品(活动海报、数据信息图等)。要求:综合运用 Day 1 所学工具与方法,第二天将进行分组展示与讲评。 (4) Q&A 环节 |
五、服务端概念与自动化软件工厂揭秘 | 1、回顾与答疑 (1) 就前一天课程内容进行回顾并总结 2、服务端/云端概念 (1) 本地电脑 vs 云端服务器(“家里做饭 vs 餐厅后厨”) (2) 为什么需要服务端?—— 7×24 在线、多人协作、对接外部系统 (3) 前端 / 后端 / 数据库(前台/后厨/仓库) (4) 用智能体将代码部署到云端服务器 3、“自动化软件工厂”揭秘 (1) 回顾第一章的演示:现在揭开背后的技术架构 (2) OpenClaw 平台介绍:AI Agent 如何接收飞书消息、解析需求、生成代码、测试、部署 (3) 架构简述:消息入口 → AI 模型层 → Skill/工具层 → 代码执行环境 → 发布 (4) 与学员已学的 Claude Code 的关系:本地 vs 云端的差异与互补 4、安全性考量 (1) 金融场景下的特殊安全要求 (2) 数据脱敏与合规红线:哪些数据绝对不能传给 AI (3) 权限最小化原则、操作日志与审计追溯 (4) 提示词注入攻击风险与防范 |
六、小组作业完善与进阶实战 | 1、作业完善 (1) 各组迭代优化作业作品 (2) 讲师巡回指导:Prompt 优化、任务拆解、错误处理 (3) 鼓励组间交流与经验分享 (4) 继续完善作品,准备评比 (5) 讲师重点指导:界面美化、功能完善、边界测试 (6) 提前完成的小组:进阶挑战题(添加动画效果、接入新数据源、构建多页面应用等) (7) 进阶挑战题:① 给作品加上动画效果或过渡动畈;② 接入一个新的数据源(如其他飞书表格);③ 将单页面应用扩展为多页面导航;④ 尝试用 Claude Code 写一个自动化脚本解决日常工作中的重复性任务。 |
七、成果展示、讲评与课程总结 | 1、各组成果展示 (1) 各组演示作业成果(8–10分钟/组) (2) 展示内容:作品演示 + Prompt 策略分享 + 踩坑与解决经验 (3) 其他组提问与讨论 2、讲师综合讲评 (1) 各组作品亮点与可优化方向 (2) 评比维度:创意性、完成度、Prompt 质量、迭代能力、实用价值 (3) Vibe Coding 最佳实践总结:什么场景适合、什么场景慎用 3、课程总结与展望 (1) 两天学习要点回顾 (2) AI 办公安全合规总结(金融行业特别提醒) (3) Vibe Coding 在日常工作中的应用场景展望 (4) 后续学习资源与路径推荐 (5) 结训证书发放与 Q&A |
八、金融行业 AI 应用安全与合规须知 | 1、合规红线 (1) ⚠ 禁止向任何 AI 工具上传客户敏感信息、交易数据、持仓信息等核心业务数据 (2) ⚠ 向云端 AI 传输数据前,必须完成脱敏与合规评估 (3) ⚠ AI 生成的对外发布内容,必须经过人工审核后方可发出 (4) ⚠ 不得将 AI 生成的投资建议直接提供给客户 (5) ⚠ 未经合规审批,禁止 AI 接触交易、持仓等核心系统 2、Vibe Coding 专项安全提醒 (1) Claude Code 生成的代码会在本地执行,注意不要让 AI 操作敏感目录或删除重要文件 (2) 每次执行代码前,Claude Code 会请求授权,不确定时应拒绝并询问讲师 (3) 实操中仅使用脱敏模拟数据,学习过程不建议使用真实客户数据 (4) 云端部署场景需特别关注:提示词注入风险、权限最小化、操作日志完整留存 (5) 所有 AI 操作应保留记录,满足审计追溯要求 |
Maw li
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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