课程简介

随着企业数字化转型的推进，数字化产品的价值被逐步放大。疫情期间，更是为企业数字化转型按下了加速键，很多企业希望通过数字化手段实现降本提效，找到业务发展新的增长点，完成生产组织形式与商业模式的升级。

可以说，数字化产品是企业数字化转型的核心引擎，以及数据中台的能力延展，即数据工具、数据服务模式与数据运营机制的结合体，也可以看做一种战略选择与运营解决方案，以及一套行之有效的数据运营机制。过往，58同城不断深化数据化产品体系建设，用数据服务增援业务发展，探索挖掘数据生产力，使其成为了企业产业化转型道路上不可或缺的组成部分。

本次分享将基于数字化产品体系建设过程的所见所得，阐述数字化产品体系建设的35N模式，同时，梳理数据化产品体系的建设流程、建设误区以及大数据应用对企业发展的长远价值等方面深入探讨。

课程收益

目标：

提升听众对数字化产品体系的认知，

了解数字化领域发展趋势，以及相关从业者在此过程中可能获得的机遇与挑战。

成功（或教训）要点：

1数字化产品体系是企业数字化转型的核心引擎

2业务驱动是数字化产品体系建设成功的关键因素

启示：

从产品数字化体系构成，完整的看到数字化产品体系建设基本流程，理解业务驱动对数字化产品落地的意义，伴随大数据对企业的价值以及数据价值挖掘为企业发展带来的赋能作用。

受众人群

数据产品经理、项目经理、开发人员，以及对产品有兴趣的人员。

课程周期

0.5天（3H） 

课程大纲