高效研发:硅谷研发效能方法与实践
Geoffrey Ge 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
资深研发效能专家,17年技术研发和管理经验,丰富的研发经验和带团队的经验。
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课程简介

最近这十几年,国内互联网产业的发展速度不亚于硅谷,在商业模式创新方面甚至完成了超越,但是我们在研发效能方面始终比较落后。难以否认的是,在互联网行业繁荣发展的背景下,国内很多公司采用了“拼工时”的做法,却忽略了最应该关注的研发效能

本课程基于硅谷和国内多年的从业经验,从研发流程、工程方法、个人效能、管理和文化这四个方向入手,系统介绍研发效能的理论和实践,探讨协同、开发、测试、运维等关键研发步骤中高效的工程方法。

课程收益

1. 了解掌握激发内驱力在软件行业中的重要地位

2. 了解掌握高效团队的自治

受众人群

总经理、技术部门主管、项目经理、团队领导

课程周期

16小时)

课程大纲

主题

内容

一、硅谷高效企业如何激发团队内驱力

 

1. 激发内驱力在软件行业中的重要地位

2. 从驱动力层次出发有效激发内驱力

3. 拥有掌控 - Netflix 案例

4. 拥有掌控- Facebook 案例

5. 感知进步

二、硅谷高效团队组织结构设计和演进

 

1.全小分队:高效团队自治

2.建立连接:促进全局的高效

3.持续演化团队结构:应对永恒的变化

4.绩效考评:最基本的激励控制手段

 

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