课程简介

从互联网到移动互联网，从消费互联网到工业互联网，“产品为王”的论调不绝于耳，但当人口红利坚定，产品同质化严重，产品整体供过于求时，如何在有限的用户池挖掘出更大的商业价值成为企业当务之急。运营，尤其是以商业变现为核心的精细化运营，成为每个互联网人都值得思考的问题。用商业化的思维武装自己的头脑，既是互联网人应对35岁危机的关键思路，也是企业持续增长的核心所在。不为自己的工种设限，一切围绕一款产品或者一项业务的增长出发，从痛点挖掘到需求分析，从产品设计到方案成型，从流量拓展到用户增长，从客户成交到口碑传播，都属于商业化运营的范畴。作为一个商业化运营，既要掌握运营专业技能，又要理解业务商业模式，同时深刻洞察行业特性及变迁，帮助企业从各个环节完成与客户的商业交互，为企业实现利润最大化。讲师融合自身B端、C端业务实践经验，结合实际案例，详细讲解企业员工应该如何拥有商业化运营思维，一名优秀的商业化运营需要具备哪些素质与技能，如何通过商业化运营策略和手段组合解决业务问题，帮助学员建立商业化运营知识体系，并掌握一套实用、完整的商业运营方法论。

课程收益

1. 理解商业化运营，通过实操案例，掌握商业化运营的完整方法论；

2. 掌握内容、活动、用户及数据分析四大运营基础技能；

3. 学会如何识别需求并设计解决方案，通过商业化手段，达成用户和企业双赢；

4. 学会如何从0开始设计新产品、新品牌的市场营销方案；

5. 以商业思维去看待自己的工作，提高自己的价值和不可替代性。

受众人群

本课程广泛适用于涉及互联网、新消费等行业人员，目标学员包括但不限于： 


1、传统行业转型互联网人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等；

2、想提升职场竞争力的运营经理、产品经理；

3、希望提升商业化思维和能力的互联网人。

课程周期

3 天（16H）

课程大纲