腾讯业务研发效能提升实践
Xeezn Liu 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
某大型互联网公司技术总监,负责产品规划和业务研效提升,先后在企业内负责持续部署和大数据平台建设,有多年的运营规划以及持续交付经验
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课程简介

  随着云计算、大数据、AI等前沿科技的发展,传统的研发模式,越来越难满足企业快速发展的需求。研发效能提升也成了继商业模式、技术突破之后的另一核心竞争力。同时,如何有效降低研发和运维的成本也是研发效能需要关注的重要课题,尤其是在大型互联网公司或传统企业,当某个环节哪怕只有少量优化的时候,由于其规模效应(比如集群规模,用户流量等)的放大作用,最终节省的成本也会是相当可观的。为了让更多企业掌握研发效能体系快速升级之道和降本增效的方法,本专题主要分享腾讯业务研发效能提升手段以及具体落地实践思路,研效工具设计和开发实践之路,深入浅出研发效能的度量和改进优化,探讨研发效能理念和技术指导。

课程收益

1目标:

a. 大规模百人以上项目团队研发效能提升实施方法和落地框架目标

b. 持续集成、编译加速、代码加速等助力研发效能提升,提供CI全套的解决方案目标

2成功(或教训)要点:

a. 结合腾讯实际的场景和痛点,阐述研发效能提升的重要性

b. 通过打造CI的通用能力(流水线、代码分析、编译加速、PRE-CI等)助力企业研发效能提升,提高开发团队的满意度

c. 数据化驱动研发效能落地,指导团队管理和研发过程改进

3. 启示:

a. 腾讯CI开源到github,可以适用于企业的研发效能提升场景

b.通过腾讯的研发效能提升实践和效果,可以在企业落地方案起到借鉴

受众人群

研发相关人员、技术经理、业务人员等。以及对业务研发效能感兴趣的人员。

课程周期

1天

课程大纲

1.分享腾讯业务研发效能提升的背景和心路历程

2.结合流水线、代码分析、编译加速、PRE-CI等产品,分享如何助力业务研发效能提升

3.研发效能提升方案的经典实践案例

4.配合实际案例进行演示和互动

5. 未来规划和思考

6.QA



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