课程简介
数字化时代，软件研发不仅追求高质量，更要高效率。如何在不牺牲质量的前提下提高研发效率，是研发部门亟待解决的问题。该课程从线上故障，交付周期长等实际问题出发，一步一步抽丝剥茧，围绕质量和效率的度量目标，解析研发质量保障体系每个环节的实践和建设方法，让“专家经验”从“事后复盘”发展为“风险管控”。本课程通过强参与，帮助学员理解质量和效率管理的目标，掌握如何实现质量和效率的持续改进，如何驱动研发效能提升。本课程为纯面授类课程，无需实验环境。
课程收益
了解阿里质量保障体系的建设思路和实践;
了解质量治理和效率问题的分析与解决方法
受众人群
研发测试部经理/主管、架构师、研发测试工程师
课程周期
1天
课程大纲
标题 | 授课内容 |
质量和效率管理的目标
| 1) 现代研发面临的挑战； 2) 以终为始，设定质量和效率管理的目标； 3) 无度量不管理，质量管理需要度量什么； |
问题驱动质量和效率管理体系建设 | 1) 质量和效率问题发现——全链路数据度量帮助发现问题； 2) 质量和效率问题分析——从现象到问题的根因溯源； 3) 质量和效率问题解决——基于问题根因的解决方案与阿里实践； 4) 质量和效率的持续提升——全流程质量问题的“防”与“治”； |
质量和效率管理的体系演进策略
| 1) 质量和效率管理演进的策略与建议 2) 质量和效率的管理体系的发展路径 |
阿里客户实践案例
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