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数字化管理
1656次

Looney Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

银行4.0—一场金融界的数字化革命
金融科技为近几年全球投资人和创业者聚焦的热点产业。信息技术和金融的全方位融合不断打破现有金融的边界，深刻改变着金融服务的运作方式，回归至金融所要解决的本质问题。
研发项目管理
1648次

Zack Zhu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

六西格玛设计(DFSS)最佳实践
六西格玛作为一种过程改进方法，一般遵循的是DMAIC思路。其工作重点是有选择地改进过程，克服造成过程失败的根本原因，减少缺陷。
数字化管理
1616次

Seneca Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

金融科技—银行数字化转型创新与应用前沿
在新一轮科技革命和产业变革的背景下，金融科技蓬勃发展，人工智能、大数据、云计算、物联网等信息技术与金融业务深度融合，为金融发展提供源源不断的创新活力。
数字化管理
1548次

Fredy Meng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化IT战略（DITS）
本课程通过分析当下数字经济大环境，讲授企业在大环境应如何推动自身数字化转型，帮助企业创建与更广泛的业务目标相一致的数字化IT 战略。
数字化管理
1516次

Khaleel Lu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

华为数字化转型之路
每个企业均需要对数字化水平进行自检，覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的全部过程。通过数字化转型进行业务运作模式重构，以提升业务运作和管理效率。
数字化管理
1491次

Jamison Huang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字员工，加速AI进入“平民化”
围绕着“数字员工”产生的背景、生产模式、赋能现状、技术架构等角度以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率。
研发项目管理
1437次

Nikko Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

基于IPD的研发项目管理最佳实践实战
本课程将重点在研发项目启动、端到端研发项目策划、项目的执行与监控、项目的收尾工作全流程展开，并对研发项目成功的关键因素进行总结精讲，力求课中对知识及案例把握。
团队管理
1390次

Zachary Zhu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

系统化体系驱动研发团队升级
帮助管理者快速形成降低组织成本，提升组织效率，推动技术创新的可持续发展解决方案
管理能力
1365次

Antoine Yuan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

凝心聚慧—企业中高层管理技能提升与训练
作为管理者，做好自我的角色定位、时间管理、高效沟通，以及部门的目标管理、工作执行、员工管理和辅导，是每个管理者应尽的义务，更是打造自身职业竞争力的需要。
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