由具有10年腾讯公司工作经验的Alpha wang分享的课程。产品规划即根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会，满足消费者需要的产品的远景目标(Vision)以及实施该远景目标的战略、战术的过程。最大的价值是将先前的产品进行优化升级或者挖掘产品的潜在价值，从而开发更多的新功能，延伸出产品的新的价值。 所有用户运营对于用户体系构建的过程与工作都只是为了更好的了解用户而不断的优化产品；帮助用户运营可以更好的对用户进行管理，以提高用户更多的活跃与消费。本内容从互联网产品生命周期/用户生命周期，解读互联网产品顶层设计与规划价值；概述C端产品从0到1的规划的思考过程；TOB产品需求调研及分析、用户运营体系构建/增长模型、腾讯等明星级产品从0到1千万用户增长之路，来帮助企业看到成功的产品规划和运营之道。

课程收益

1、大量的案例辅助内容的分享，结合案例对产品规划有了更加客观的认识和了解。

2、案例中不仅包含同行业的如优步、神州专车的案例分享，同时辅助当下爆款产品如抖音。从同行业的视角跨越到多行业的产品思考，对开阔视野和了解当下产品增长策略有更加多维度的认识。

3、对场景和用户需求的关系有了更深入的了解，掌握了如何判断一个需求场景价值/辨别典型用户场景的标准