由前京东首席教练及创新布道师，互联网+产业升级专家，天使投资人Duke Du分享的课程。在软件项目的开发过程中，需求管理贯穿了软件项目的整个生命周期，需求管理原因而导致项目失败占比为40%-60%，因此，需求管理做得好坏直接影响到软件质量和产品质量的高低，决定整个项目的成功与否。本内容主要围绕产品需求展开，从想法到需求拆解再到计划实施全过程实战。使学员深入了解敏捷思想和方法，了解Scrum框架，理解敏捷计划与评估技能，产品需求分析实战掌握敏捷需求中常用的分析方法理解敏捷项目跟踪与度量，通过贯穿始终的虚拟项目和启发性游戏，使学员亲身体会敏捷产品管理的精髓。

课程收益

1、在敏捷场景下，对于需求的管理方法也会变化。通过此次培训对需求管理的方法和维度有了更加深刻的了解

2、在敏捷场景下对于需求分析挖掘的方法论和工具有了全面的了解

3、对敏捷项目的跟踪和度量有了客观准确的理解和判断