由美国项目管理协会认证PMP，信息系统项目管理师张老师分享的课程。产品竞争分析可以随时了解竞争对手的产品和市场动态，如果挖掘数据渠道可靠稳定，根据相关数据信息可判断出对方的战略意图和最新调整方向，为企业制定行业产品战略规划丶产品各条子产品线布局丶市场占有率提供一种相对客观的参考依据，自我快速调整丶以保持自身产品在市场的稳定性或者快速提升市场占有率；掌握竞争对手资本背景丶市场用户细分群体的需求满足和空缺市场。本内容通过强化对竞品分析流程、方法、维度的理解与认知，让学员有更好的产品竞争力以及对商业模式、产品定位、差异化、需求优先级有更深入的理解。

课程收益

1、课堂上提供竞品分析的流程、范例、模板，理解起来非常简单

2、采用的Workshop形式以及实战演练，增强了动手能力，方便在日后的工作中实践

3、大量业界优秀案例、反面案例十分有趣，课堂没有想象的枯燥