简介

营销的四代，第一代以产品为中心，最核心的理论叫4P理论。第二代演化成以用户为中心。第三代以品牌为中心，强调的是价值感，强调如何把品牌溢价做出来。产品经理的定义最早是宝洁提出来的，产品经理的定义最早是品牌经理，所以这是第三代的一个营销理论，到现在第四代叫growth marketing。现在的公司组织架构专业化分工越来越明确，各个部门独立工作，但最终都是为增长服务，无论是创业公司还是已经上市的公司，从CEO或公司的视角来看，最核心的目标就是增长。用户增长的道为战略思维、术为战术思维，本次分享如何理解用户增长这门学科，分析用户增长与产品创新、用户运营和品牌营销的关系，以及如何搭建用户增长团队并指导用户增长团队的工作；分享用户增长的应用层，用户增长中最实用的用户增长模型。

课程收益

1. 目标

用户增长出现的历史机遇与行业背景

2. 成功要点

增长的六大核心模块：标准、方法、工具、资源、组织和人才

3. 启示

a. 通过产品创新驱动用户增长，

b. 通过品牌营销驱动用户增长

c. 互联网三类型产品：内容型、工具型和社交型，分别的增长重点

d. 用户生命周期的理想模型和各个阶段的运营重点

e. 同一个产品的不同生命周期，用户增长的破局点

受众人群

市场部、产品、数据、增长和相关职能人员。

对运营方法与实践感兴趣的学员。

课程时长

1天（6H）

分享提纲