简介

在VUCA时代唯一不变的是变化，同时组织也面临着跨界破坏性创新的挑战。显然用传统的关注运营效率的管理思路去解决处理创新的探索性业务是行不通的。本次演讲，将分享京东采用精益思想和精益创业方法进行探索性业务创新的经验和案例。首先会从创新本身入手介绍创新的概念以及京东是如何看待创新的，以及京东进行创新的方式方法。为了进一步落地创新和精益思想，自上而下，京东形成了精益组织的战略系统性的去推进创新和消除浪费，同时也会分享一些具体的来自一线的案例。

课程收益

1. 目标：

为大型组织系统性进行精益创新提供借鉴

2. 成功要点：

全员对创新认知的重要性

系统性的推进和保障

精益思想和精益创业的科学方法

3. 启示

重新定义创新

精益创新需要系统性管理

实际落地经验 

培训对象

项目经理、研发骨干、团队领导、团队成员

课程时长

1天（6H）

分享提纲

京东精益创新之路

1.为何创新;

2.何谓创新;

3.如何创新;

4.京益组织;

5.京东案例;

6.QA（答疑）。