OpenClaw创想家:从创意到产品的沉浸式工作坊
Leeje Wang 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
某大型电商平台首席敏捷创新教练、IBM客户技术专家
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课程简介

当前,AI Agent 正深刻改变产品研发与团队协作模式,传统敏捷开发在跨角色协同、需求迭代、任务跟进与交付质量上仍存在流程繁琐、分工割裂、沟通成本高、落地缓慢等问题。在团队与个人开发者场景下,资源有限、人力不足、全流程能力不完整,导致创意难以快速转化为可上线产品。个人与团队亟需掌握更高效的智能协同新工具、新方法。OpenClaw 作为新一代 AI Agent 协作平台,以多智能体模拟真实项目团队,实现需求、开发、运营、客服一体化自动协同,支持通过 QQ、飞书等渠道随时指令驱动,大幅提升从创意到产品的交付效率。

本课程围绕 OpenClaw AI Agent 平台,拆解六大核心模块:环境准备、产品需求定义、项目计划制定、执行落地、项目验收及复盘总结。学员将分组实战,从 OpenClaw 云主机安装、多 Agent 军团搭建、第三方渠道(QQ Bot / 飞书)打通,到通过 AI 辅助完成市场调研、PRD 撰写、WBS 任务拆解,再到 MVP 开发、前后端落地、发布上线、UAT 验收全流程实操。课程融入敏捷开发、AI Prompt 技巧、多智能体协同方法论,产出可上线的 MVP 原型、项目代码、运营方案等完整交付物,助力学员掌握 AI Agent 驱动的产品研发全流程,实现从创意到产品的快速落地,提升数字化产品打造效能。

课程收益

1、帮助学员掌握OpenClaw辅助产品开发的完整流程及必备安装Skills

2、帮助学员理解多角色AI Agent并行协作的工作模式及SOP编排要点

3、帮助学员学会配置并驱动多AI Agent协作,达成AI场景的10x工作效率提升

4、帮助学员掌握AI场景下的产品需求定义(PRD)及验收要点(AC)

5、帮助学员体验从Idea到MVP原型再到运营增长的一人公司(OPC)全流程

受众人群

产品经理、架构师、项目经理、BA、对AI辅助开发感兴趣的技术人员以及需要快速验证产品想法的团队人员

课程周期

  1天(6H 

课程大纲

标题

授课内容

一、OpenClaw环境准备(1H)

1、 OpenClaw作为AI Agent的突破性创新点

(1) OpenClaw的机制原理,多Agents如何模拟敏捷项目团队协作

(2) 如何让OpenClaw高效工作,需要安装哪些必备的Skills

(3) 如何跟第三方Channel(QQ bot、飞书)打通,随时随地控制OpenClaw

2、 破冰介绍10min

(1) 主办方开场介绍

(2) 分组(每组5-6人)

(3) 实战案例《乌托邦计划》背景及核心需求说明

(4) 今天要达成的目标

(5) 介绍5个阶段和时间安排

(6) 项目目标:《乌托邦计划》

① 目标:把小重山打造成集餐饮住宿、生态养殖、休闲度假、技能提升于一体的梦想小镇,并搭建一套智慧 IT 系统,为小镇运营、游客服务、成本与工期管控提供完整支撑。

3、讲师实操示范,学员跟练@OpenClaw(50min

(1) 练习1:OpenClaw搭建与配置

① OpenClaw基于云主机的快速安装和配置

② 安装OpenClaw的必备Skill, 让你的龙虾高效工作!

③ 配置多Agent龙虾,搭建龙虾军团,分工协作,提升团队作战能力!

④ 配置QQBot,并跟多个龙虾Agent绑定,通过QQ机器人下命令!

4、讲师Q&A(10min

二、定义产品目标和需求(65min)

1、为什么依然从产品需求开始

(1) 明确目标,避免返工

(2) 为开发提供清晰指引

(3) 作为验收标准

2、敏捷PRD核心要素

(1) 产品背景与目标

(2) 用户画像

(3) 功能需求(MoSCoW分级)

(4) 非功能需求

(5) 验收标准(AC)

3、AI辅助的核心技巧

(1) AI明确的角色

(2) 使用结构化Prompt

(3) 分步骤逐步生成

(4) 迭代优化

4、讲师实操示范,学员跟练@OpenClaw(55min)

(1) 练习2:市场调研(15min)

① 3句话描述你的产品想法

② AI生成市场分析,达成差异化创新(与其更好,不如不同)

③ 用追问优化结果

(2) 练习3:用户画像(10min)

(3) 练习4:功能拆解清单(20min)

① 用户故事地图

② 用户故事及验收标准

③ 检查清单完成以下内容即通过:

1) 包含市场调研

2) 有清晰的用户画像

3) 功能按MoSCoW分级

4) MVP范围明确

④ 产出

1) 产品名-prd.md 文档

5、讲师Q&A(10min)

三、项目计划制定(45min)

1、WBS工作分解结构

(1) 项目

① 产品任务

1) 需求细化、原型设计、验收标准

② 技术任务

1) 架构设计

2) 后端开发

3) 前端开发

③ 运营任务

1) 内容、推广、数据

④ 客服任务

1) 手册、培训材料

2、任务卡片要素

(1) 任务名称

(2) 负责人

(3) 优先级(P0/P1/P2)

(4) 预估工时

(5) 依赖关系

(6) 验收标准

3、Markdown看板格式

(1) ## �� 待办

- [ ] 任务1 (P0, 4h, @负责人)

- [ ] 任务2 (P1, 2h, @负责人)

(2) ## �� 进行中

- [ ] 任务3

(3) ## ✅ 已完成

- [x] 任务4

4、讲师实操示范,学员跟练@OpenClaw(25min)

(1) 练习5:拆解技术任务看板

(2) 练习6:拆解诶非技术任务看板

(3) 练习7:拆解运营计划看板

(4) 练习8:拆解客服工作看板

(5) ✅ 检查清单

① 技术任务覆盖核心功能

② 任务粒度适中(2-8小时)

③ 优先级标注清晰

④ 有明确的交付物定义

(6)  产出

① dev-board.md - 开发任务看板

② ops-board.md - 运营任务看板

③ faq.md - 客服FAQ知识库

5、讲师Q&A(10min)

四、项目计划执行(135min)

1、MVP原则

2、AI Agent协同工作技巧

3、核心模块清单

4、讲师实操示范,学员跟练@OpenClaw(100min

(1) 练习9:项目初始化(15min)

(2) 练习10:15分钟每日立会与看板更新(5min)

(3) 练习11:数据库设计(10min)

(4) 练习12:后端API开发(30min)

(5) 练习13:前端页面开发(30min)

(6) 练习14:发布上线(10min)

(7) 练习15:运营拉新及增长实施计划(10min)

(8) 练习16:客服服务SOP(10min)

5、✅ 检查清单

(1) 后端可独立启动

(2) 前端可独立启动

(3) API正常响应

(4) 核心流程可演示

(5) 运营计划

(6) 客服流程SOP

6、产出

(1) 完整的项目代码库

(2) README启动说明

(3) 发布上线的MVP原型

(4) 运营增长实施计划

(5) 客服服务SOP

7、讲师Q&A(10min

五、项目验收(45min)

1、UAT验收测试

2、 Bug分级

(1) P0 Critical - 阻塞核心流程,必须立即修复

(2) P1 Major - 影响重要功能,尽快修复

(3) P2 Minor - 小问题,可后续修复

(4) P3 Enhancement - 优化建议

3、讲师实操示范,学员跟练@OpenClaw(45min)

(1) 练习17:功能测试(15min)

(2) 练习18:Bug修复(10min)

(3) 练习19:Release Notes(5min)

(4) 练习20:用户培训手册(5min)

(5) 练习21:项目总结PPT(10min)

(6) 检查清单

① 核心流程可走通

② P0级别Bug

③ 有测试报告文档

(7) 产出

① uat-report.md - 测试报告

② 修复后的代码

③ 项目结项文档

4、讲师Q&A(5min

六、复盘总结(30min)

1、AI Agent助力产品研发效能提升的6大关键原则

2、ORID复盘要点

3、SMART 行动计划

4、优秀学员分享

5、颁发证书,优胜奖品


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