课程简介

数字化转型不仅是金融行业的必经之路，也是整个社会推动智能、数字化、绿色、共享等方向的努力方向。未来，数字化转型只会越来越深入，技术手段也会变得成熟。金融企业不仅需要掌握创新的技术手段，跟上趋势，也要拥有基于业务价值的组织效能提升和超大规模项目管理能力，让团队立于不败之地。

 未来的数字化发展通过多元渠道、数据产品和服务，构建立体的全方位、全渠道的服务体系，不仅是服务+营销+销售的全程数字化，也是数据整合与技术完美闭环，尤其是面对AI与大数据等技术的不断升级。

某大型银行重要数字化转型项目为银行业数字化转型树立了全面转型的标杆案例。本次分享将系统性的看到金融企业从信息化到数字化高速脱变的根因、思考和架构演进，同时以业务价值为驱动的业务全面数字化转型实践，其中包括前端、业务中台、数据中台、AI中台、PAAS、IAAS业务、产品架构设计如何落地，以及对关键的问题的思考。为技术管理者和高管带来最直接的金融业数字化转型未来的思考。

课程收益

一、目标：

1、银行全面数字化转型业务价值推动产品架构落地的深度探索

2、中台思想在业务架构设计中的作用和落地实践

3、银行数字化运营营销的实践和探索

4、微服务架构支撑产品架构设计中存在的问题

5、BizDevOps组织效能提升实践

二、成功要点：

“滇峰”计划作为银行业数字化转型树立了全面转型的标杆案例，为金融行业展现最好的金融业转型的思考借鉴。

三、启示：

金融企业的数字化转型终极目标一定是业务价值的体现。不仅需要掌握创新的数智化技术架构，跟上趋势；还需要通过强大以业务价值提升为导向的组织效能提升和超大规模项目管理能力、架构能力、中台能力等，形成更多稳定发展的战略能力。

受众人群

1)传统金融机构（银行、保险、证券、信托、基金等）各业务条线岗位，想知道目前金融科技有哪些创新商业模式、自身如何转型、如何做产品规划、设计、运营等

2)传统产业（制造业、零售业等）各业务条线岗位，想知道如何实现数字化转型、如何通过数据和金融变现、如何规划和运作金融科技平台，及产品规划、设计、运营等

3)面向B端赋能各类公司内部的BD、解决方案、战略规划等相关岗位，提升竞品分析、解决方案制作、销售漏斗管理、咨询规划方法论等知识

4)面向各类产品经理，提升产品规划和设计、解决方案、商业模式创新等能力

5）本科和商学院MBA学生，系统理解和掌握金融科技内涵，人工智能、大数据、区块链和云计算等前沿科技在金融场景中的创新应用，商业模式、产品规划和设计等知识。

课程周期

 0.5天（3H）

课程大纲