企业应用管理云原生技术转型和实践
Darren Wang 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
某大型知名企业团队高级技术专家
浏览:398次
详情 DETAILS

课程简介

随着企业信息化水平的不断提高,应用服务已成为现代企业的重要组成部分。对应用的有效管理,直接决定了企业业务能否顺利开展,以及能否在成本和效率之间取得价值最大化。近年来,以容器为代表的云原生技术发展如火如荼,为企业应用管理提供了新的技术体系,开拓了新的思路。但如何在成本、效率和稳定性之间平稳落地应用云原生技术、兼容已有服务管理体系依然是我们需要持续探索和解决的问题。

后起之秀的得物,在快速的业务发展过程中基础设施的规模不断增长,继而对效率和成本的关注度也越来越高。以提升资源使用率和技术交付效率为目标,开始基于云原生技术建设整个服务体系的高可用性、可观测性、高运维效率,同时要保证成本可控。容器化过程中我们遇到了很多的挑战,包括:如何将存量的服务在保持已有研发流程不变的情况下,做到容器化部署和管理;容器化之后如何做到高效地运维;如何针对不同的业务场景,提供不同的容器化方案等;此外,通过技术手段实现持续的成本优化将是长期目标。

本次分享将结合得物在推进应用容器化过程中的容器平台建设、混部、调度和稳定性治理等相关方案和实践过程,与大家一起探讨如何在企业应用管理过程中落地云原生技术。

课程收益

1目标

1)分享云原生相关技术在得物内部的实践过程,供业内同行参考和交流。

2)调度优化、混部技术介绍和最佳实践。

3)容器平台/云原生AI平台建设过程分享。

2成功要点

1)在上云的同时,企业需要有核心技术方案的自建能力。

2)面向不同的业务场景,容器化的过程需要给出不同的解决方案,避免将容器属性强加给用户。

3)降本提效是云原生技术在企业中的最大价值,也应该是容器化实践的长期目标。

3启示

降本提效是容器化在企业中的最大价值,也应该是云原生技术落地实践的长期目标。

受众人群

架构师、运维工程师、技术经理、devops开发工程师、研发相关技术人员。

课程周期

0.53H 

课程大纲

分享内容

1. 得物容器化推进历程

2. 容器服务管理(配置管理、CI/CD流程设计、效率提升手段)

3. 容器成本优化实践(画像/调度优化/混部时间/弹性伸缩方案)

4. 云原生AI场景建设

5. QA

 

预约内训 APPLY
前往提交您的需求,我们会及时与您联系
课程推荐 COURSE

企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1