Alpha Wang--百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
清华大学深圳研究院特邀导师,中亚汇银资本控股有限公司数字化转型顾问兼数字运营官。产品+运营全栈级专家导师。16年的互联网从业经历,包括10年腾讯互联网工作经验,在腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖;3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等。6年企业及政府数字化转型实战经验。多家企业资深咨询师、管理顾问,服务企业:华为、腾讯、中国移动、中国电信、中国联通、花样年集团、中国电建、SDL(China)、魔饭科技等数十家国内外知名企业,对互联网行业理解、产品战略的整体规划与实施、产品运营类的内容运营、活动运营、社区运营、市场推广等工作非常擅长。著有产品运营发面畅销书籍
课程简介
本门课程主要针对于中高级产品运营经理的进阶课程,通过对互联网产品内容运营体系构建的学习理解,能够快速学到腾讯产品运营本质。学后可快速运用到实际工作中,达到提升运营思维与运营能力的良好效果。通过对案例的现场剖析讲解,讲师十分生动且有趣的讲课风格,以及培训过程中的充分互动,使得学员的学习积极性大大提高,学员好评率高。
课程收益
1.深度学习什么是内容运营?掌握内容运营的价值;
2.深度学习如何给产品定位以及正确理解用户需求;
3.掌握内容定位以及内容管理;
4.掌握内容分发及数据分析。
受众人群
1.对于互联网企业:有5年工作经验的产品运营人员;
2.对于传统转型企业:须有至少5年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员;
3.对于所有企业:对产品经理行业感兴趣,想了解互联网产品运营经理工作体系,想转型产品运营经理的目标学员
课程周期
1天(6H)
课程大纲
课程主题 | 课程内容 |
内容运营体系解析及实战 | 内容运营的定义及价值 什么是内容运营 常见的内容运营小问题 即要有指标,也要有方向 内容运营≠内容编辑 内容运营经理做什么 产品内容运营体系--框架项**重点讲授
产品定位及 用户需求理解 运营的立足点-产品定位 互联网产品定位过程 运营经理还需理解产品阶段 KPI设定--基于业务流程梳理 用户类别思考:用户画像 定义用户画像的作用 目标客户群体-用户画像范例 用户画像定义 用户画像的验证方式
内容定位及内容管理 案例:小红书内容定位及运营拆解 从阅读场景思考内容定位及形式 定义内容运营的差异化价值 内容运营的来源 初期构建内容管理框架过程 实践案例:从QQ音乐看内容管理框架的运用 做好内容的四个重要环节 案例:内容选题技巧 内容运营选题秘籍 常见的爆款内容选题方向 防止跑偏,还需思考三个关键项 常见爆款内容选题案例 内容选题的7种策略建议 10W+点击 标题案例 10W+内容分享因素集合 追热点决策的5要素 栏目(专题)策划的本质 专题策划三个方向
内容分发及 数据分析 分发:内容的消费方式 用户获取内容的主要途径 渠道定向投放流程及方法论 内容的试错策略 常见的运营数据统计指标 内容的未来趋势判断 演练:基于内容运营方法论输出内容体系 |
Alpha Wang
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