产品内容运营方法论与高效实践
Alpha Wang 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
毕业于加拿大阿尔伯塔大学--金融管理硕士,16年的互联网从业经历;其中包括5年的企业产品战略规划及团队管理经验。对行业数字化转型的理解、行业产品战略的整体规划与转型实施方面有着自身的方法论及经验见解。
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讲师介绍

Alpha Wang--百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

清华大学深圳研究院特邀导师,中亚汇银资本控股有限公司数字化转型顾问兼数字运营官。产品+运营全栈级专家导师。16年的互联网从业经历,包括10年腾讯互联网工作经验,在腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖;3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等。6年企业及政府数字化转型实战经验。多家企业资深咨询师、管理顾问,服务企业:华为、腾讯、中国移动、中国电信、中国联通、花样年集团、中国电建、SDL(China)、魔饭科技等数十家国内外知名企业,对互联网行业理解、产品战略的整体规划与实施、产品运营类的内容运营、活动运营、社区运营、市场推广等工作非常擅长。著有产品运营发面畅销书籍

课程简介

本门课程主要针对于中高级产品运营经理的进阶课程,通过对互联网产品内容运营体系构建的学习理解,能够快速学到腾讯产品运营本质。学后可快速运用到实际工作中,达到提升运营思维与运营能力的良好效果。通过对案例的现场剖析讲解,讲师十分生动且有趣的讲课风格,以及培训过程中的充分互动,使得学员的学习积极性大大提高,学员好评率高。

课程收益

1.深度学习什么是内容运营?掌握内容运营的价值;

2.深度学习如何给产品定位以及正确理解用户需求;

3.掌握内容定位以及内容管理;

4.掌握内容分发及数据分析。

受众人群

1.对于互联网企业:有5年工作经验的产品运营人员;
2.对于传统转型企业:须有至少5年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员;
3.对于所有企业:对产品经理行业感兴趣,想了解互联网产品运营经理工作体系,想转型产品运营经理的目标学员

课程周期

       16H 

课程大纲

课程主题

课程内容

内容运营体系解析及实战

内容运营的定义及价值

什么是内容运营

常见的内容运营小问题

即要有指标,也要有方向

内容运营≠内容编辑

内容运营经理做什么

产品内容运营体系--框架项**重点讲授

 

产品定位及 用户需求理解

运营的立足点-产品定位

互联网产品定位过程

运营经理还需理解产品阶段

KPI设定--基于业务流程梳理

用户类别思考:用户画像

定义用户画像的作用

目标客户群体-用户画像范例

用户画像定义

用户画像的验证方式

 

内容定位及内容管理

案例:小红书内容定位及运营拆解

从阅读场景思考内容定位及形式

定义内容运营的差异化价值

内容运营的来源

初期构建内容管理框架过程

实践案例:从QQ音乐看内容管理框架的运用

做好内容的四个重要环节

案例:内容选题技巧

内容运营选题秘籍

常见的爆款内容选题方向

防止跑偏,还需思考三个关键项

常见爆款内容选题案例

内容选题的7种策略建议

10W+点击 标题案例

10W+内容分享因素集合

追热点决策的5要素

栏目(专题)策划的本质

专题策划三个方向

 

内容分发及 数据分析

分发:内容的消费方式

用户获取内容的主要途径

渠道定向投放流程及方法论

内容的试错策略

常见的运营数据统计指标

内容的未来趋势判断

演练:基于内容运营方法论输出内容体系


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