产品思维核心概念及价值

（1.5小时）

1. 开篇引入，请先理解：什么是产品

2. 有形产品&无形产品

3. 产品=价值

4. 对“产品”的认知与理解

ü 产品的本质

ü 产品的定义

ü 市场&人&需求&形态

ü 互联网产品的特殊属性

案例分享：细数工作与生活中的产品思维

5. 产品具体思维能力拆解

ü --体验思维

ü --场景思维

ü --数据思维

ü --结构化思维

ü --本源思维

6. 对产品思维的认知

ü 产品思维定义

ü 产品思维本质

ü 产品思维要求

ü 对用户的剖析与认知

ü 分析用户

ü 变成用户

ü 充分挖掘和分析需求

ü 对产品定义的把控

ü 确定产品的核心结构

7. 分组及互动演练

从意识层面快速养成“产品思维”

（1.5小时）

1 让自己用产品思维的方式思考

ü 为什么这么做

ü 用户是谁

ü 适用什么场景

ü 用户体验

ü 用户需求

2 用“竞品分析”锻炼自己

ü 快速锻炼思维

ü 快速熟悉产品

ü 理解产品的优缺点

3 习惯性的思考“为什么”

ü 遇到问题多问为什么，不盲目下判断

4 勤总结、多分享

ü 现场互动演练

运用产品思维实施项目的顶层思考

（1.5小时）

1 产品定位(价值洞察)

ü --用户痛点(价值洞察)

ü --产品实施(快速实施)

ü --资源纬度(优质服务)

ü --商业纬度(商业价值)

案例分享：拼多多的产品定位

案例分享：Costco的产品定位

案例：腾讯视频交互场景判断

2 产品实施的三层次

3 商业纬度的商业目标及创新能力

4 资源纬度及造血能力

产品专家教你：高效产品思维训练方法

（1.5小时）

A问题分解法

ü 用户主路径

ü 关键用户行为分析法

ü 用户为什么会产生/或使用这个关键行为?

ü 这个行为可以让用户产生什么优越感？

ü 这个关键行为目前是不是效率最高的设计？

ü 这个关键行为未来可以有/延伸出哪些商业化（变现）的方法？

ü 可以短期变现还是中长期变现？

ü 思考如何增加完成关键用户行为的用户数量?

B 场景分析法

ü 这个产品的主要场景和次要场景是什么（抓重点场景）

ü 场景包含哪些环节，每环节涉及的用户角色？

ü 主场景会不会被次要场景/第三方因素影响？

ü 产品会不会过度依赖于这些影响因素？

ü 如何降低这些影响并找到自己核心竞争力？

C 数据分析法

ü 明确数据指标的定义、口径和使用场景。

ü 层层剥离，穷举指标

ü 数据指标和用户结合

ü 数据指标要多问为什么

ü 现场互动演练