讲师介绍

Alpha Wang--百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

清华大学深圳研究院特邀导师，中亚汇银资本控股有限公司数字化转型顾问兼数字运营官。产品+运营全栈级专家导师。16年的互联网从业经历，包括10年腾讯互联网工作经验，在腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖；3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等。6年企业及政府数字化转型实战经验。多家企业资深咨询师、管理顾问，服务企业:华为、腾讯、中国移动、中国电信、中国联通、花样年集团、中国电建、SDL（China）、魔饭科技等数十家国内外知名企业，对互联网行业理解、产品战略的整体规划与实施、产品运营类的内容运营、活动运营、社区运营、市场推广等工作非常擅长。著有产品运营发面畅销书籍。

课程简介

当前企业通过数字化技术来改变现在的运营模式，实现移动端与消费者直接的链接，更多的是一种企业从管理模式向用户模式的转变。其实质是通过信息化、大数据等手段，重新定义企业的业务模式和操作流程，把原有业务系统中的数据打通，利用技术手段给企业赋予新的业务创新能力。

但数字化转型不光是技术转型，更是一种思维模式的转型。这一过程中，需要企业从思想上认识到数字化转型的必要性以及了解转型所需的方法手段，一个成功的数字化转型并非始于技术，而是以客户为中心的目标来彻底改革组织，从而实现生产力的转型，实现业务重组。

本次分享为数字化转型趋势下的思维重构与实施过程等内容分享课程，通过对数字化转型体系化的学习与理解，使管理者能够快速了解数字化转型的核心本质，建立数字化思维，本次分享也是企业实现数字化转型、管理者数字化意识培养的最佳学习路径。

课程收益

1，【思维】学员将理解数字化转型思维，建立更为系统的数字化转型知识体系。

2，【实践】学员可将高效学习的知识的更新与传统思维进行假设与碰撞，并在实际工作中加以运用。

受众人群

企业管理者、部门经理、业务骨干

课程周期

1- 2天 

课程大纲