讲师介绍

Alpha Wang--百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

清华大学深圳研究院特邀导师，中亚汇银资本控股有限公司数字化转型顾问兼数字运营官，产品+运营全栈级专家导师。16年的互联网从业经历，包括10年腾讯互联网工作经验，在腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖；3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等。6年企业及政府数字化转型实战经验。多家企业资深咨询师、管理顾问，服务企业:华为、腾讯、中国移动、中国电信、中国联通、花样年集团、中国电建、SDL（China）、魔饭科技等数十家国内外知名企业，对互联网行业理解、产品战略的整体规划与实施、产品运营类的内容运营、活动运营、社区运营、市场推广等工作非常擅长。著有产品运营发面畅销书籍。

课程简介

增长思路老旧？如何避免业务增长瓶颈？本门课程针对于公司管理者、产品总监、产品骨干级以上学员回顾学习及进阶课程，通过增长策略方法论分享，帮助企业管理者快速构建全新业务增长模式和打法，实现业务快赢见效增长创新，让企业在多变的市场环境下更容易取得竞争优势。本课程通过对企业自身产品案例的剖析讲解，讲师十分生动且有趣的讲课风格，以及培训过程中的充分互动，使得学员的学习积极性大大提高，学员好评率高。

课程收益

1. 熟悉企业业务增长核心方法论

2. 掌握企业业务增长实施策略 

受众人群

互联网行业：有6-8年以上产品规划工作经验的产品管理者、产品总监、产品骨干等成员；

其它行业：至少10年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员

课程周期

0.5天（3小时）

课程大纲