讲师简介

Kolla Ren 百林哲咨询（北京）有限公司专家成员

大型制造业数字化专家，多家大数据与AI创业公司技术负责人，曾任Hortonworks，袋鼠云互联网科技公司，聚焦大数据、AI、数据中台等技术，核心覆盖制造客户，为制造客户提供数字化咨询、顶层规划、数据项目落地实施以及数字化培训。参与过多家数字化转型咨询、实施。为东风本田、长江存储、三安广电、中联重科、军工研究所、华新水泥、中煤集团等离散和流程制造工业领域，培训数字化方案、数据中台、数字化架构、数据治理、AI分析等。

课程简介

随着数字化转型工作在各行各业的深入，数字化建设方法、数字化建设工具、数字化运营已经成为企业必备的能力。尤其在制造业领域，由于制造业相对互联网、金融、零售服务行业数字化发展相对落后，同时又面临产品升级、服务升级以及产业升级，所以更需要在未来建设符合制造企业发展的数字化支持环境，构建从生产、管理、经营、服务为一体的数字化平台和数字化思维。本次制造业数字化建设实战，就是要结合制造行业特点+数字化技术进行“OT、IT、DT”的融合，提供以某个应用为主体，采用一套架构、工具、落地方法进行制造业客户转型之路。

祥解制造业客户数字化转型过程中的步骤，包括前期规划、中期选型、后期落地，覆盖方法论+工具+应用场景的方式，为制造业数字化转型提供建设规范。

课程收益

1.掌握数字化与制造业融合实现路径

2.掌握设计制造业数字化转型从“咨询、产品、实施”闭环。

3.掌握识别制造业数字化本质。

4.掌握规划制造业数字化设计方案和技术选型方法。

5.掌握数字化关键技术，包括数据中台、AI应用、供应链场景。

受众人群

信息化人员、业务人员、数据分析人员；产品经理、方案顾问、实施顾问等。

目标学员包括但不限于：

1、制造业数字化转型：信息化负责人、解决方案专家、项目经理、产品经理、架构师。

2、智能制造：业务专家、智能数据应用分析师。

3、供应链应用：供应链分析人员、供应链应用人员。

课程周期

  3天（18H）  

课程大纲