课程简介
数字化转型、数据驱动决策被各个行业挂上口头的今天,让抽象的数据被看见依然是绕不开的第一步。数据可视化产品就是以产品化的形式,降低数据获取成本,提升数据分析效率,助力决策。但就是这样类似"水电煤"一样的基础设施,却总是被忽略,其重要性总是让位于其他围绕数据开展的工作,导致数据供应链上"最后一公里"的工作总是没有发挥出价值。
本内容分享数据可视化在企业中的真实价值,围绕这个价值数据可视化的工作应该包括哪些,以及通过本人长期在企业中的数据可视化实践工作,探讨下保证这一过程发挥价值的通用逻辑。
课程收益
1、目标
(1)了解什么是数据可视化,企业数据可视化产品的发展现状;
(2)明确数据可视化产品对企业的真实价值。
2、成功(或教训)要点
数据可视化产品对企业的有巨大的真实价值,明确数据可视化的工作范围以及通用方法论
3、启示
形成数据可视化产品优劣的判断标准,对企业达成数据可视化价值共识有着长远作用。
受众人群
数据产品经理、数据可视化方向负责人、数据挖掘/决策人员以及对数据可视化感兴趣的人员。
课程周期
0.5天(3H)
课程大纲
授课内容 |
1、为什么要做数据可视化 1)人类是视觉动物,可视化是高效提取抽象信息的途径 2)企业中一切以效率为王,让数据直观呈现是基本要求 3)数据可视化对企业的价值分层:生产、温饱、小康 2、什么是数据可视化 1)数据可视化的发展沿革 2)数据可视化产品在企业中的发展现状 3、如何做好数据可视化产品 1)数据可视化的工作范围 a、图表堆砌的工作范围 b、讲出数据 故事的工作范围 2)数据可视化各阶段的方法论 a、需求沟通(业务流程挖掘) b、指标体系搭建(OSM,UJM) b、数据可视化产品选择(谁来看,看什么) d、数据可视化产品搭建(看什么、怎么看,怎么办) 4、如何判断一个数据可视化产品的优劣 1)数据准确性与时效性 2)业务人员也能看懂的数据故事 3)能够形成指导意义的数据 5、 QA |