课程周期

每个企业均需要对数字化水平进行自检，覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的全部过程。通过数字化转型进行业务运作模式重构，以提升业务运作和管理效率、改善客户体验，无论在业务作业、客户交易、业务运营、数字化办公等典型数字化场景的实践进行全面复盘。

华为ROMA理念推动了数字化转型，其围绕数据的联接、技术的联接两条主线，通过全量全要素联接和实时反馈，实现A/B、C、D、E全场景协同。

本次分享将结合当下数字化转型环境挑战、华为的研究和思考，整体给从业者、管理者们一些借鉴。 

课程收益

1、目标

传递数字化转型在各个行业中的经验和方法，分享未来的发展方向。 

2、成功（或教训）要点

通过实时工业互联和协同，突破传统制造效率瓶颈。一圈守护全域安全，从人员、应用、设备、网络、数据等多层次，提供全域全场景安全防护。

3、启示

数字化转型要站在企业视角看长期发展，基础平台要标准，健壮，稳定，支撑业务应用灵活/敏捷，以微变应万变。 

受众人群

部门负责人、数据中台技术人员、数字化转型决策人员、战略决策官、公司中高层管理者等对数字化转型感兴趣的人员。

课程周期

0.5天（3H）

课程大纲