课程简介

优秀的协同产品需要提供高效的一站式的产品体验，并通过工具创新，让知识的生产、流动、沉淀和传承更快速高效，让企业成为一个可以不断自学习、自适应的组织，进而在市场中更具有韧性和竞争力。这是产品研发上的挑战。

在技术层面，钉钉用户超过5亿，当用户数达到一定量级，大规模、高并发带来的复杂性将对办公产品的服务能力带来巨大挑战。千万、上亿级用户同时在线，这也是几乎所有走向规模化的软件产品必定要面对的问题。在这种高并发之下，如何做好稳定性，让用户认为实用、易用、好用，这是技术架构上的挑战。

本次分享将带来钉钉的最佳实践之道，以及企业如何做顶层设计，建立企业自身的知识资产管理方式。

课程收益

１.目标

企业软件研发的顶层产品设计实践

２.成功（或教训）要点

在行业竞争愈加激烈的今天，企业软件应该聚焦帮助企业打造长期的竞争力，而不是短期的执行力。因此，一个不断进步的组织，既有自上而下的管理，也需要激发每一位员工的创造力，兼顾个人创造和组织管理的共生。

3.启示

如何做好toB产品的顶层设计思考，以及ToB行业如何研发兼具价值和用户体验的产品体系。 

受众人群

产品研发人员，知识资产管理人员、测试优化相关人员以及其他对知识资产经营感兴趣的人员。

课程周期

0.5天（3H）

课程大纲