简介
本课程按照“课程升级——演绎精进——呈现PK”的项目思路展开,帮助学员进行课程质量和讲授效果迭代升级。课程升级阶段时长2天时间,安排经验萃取、教学策略、PPT优化、案例开发等三个主题内容,再结合学员实际需求进行针对性现场调整。演绎精进阶段时长1天时间,安排全脑表达训练、控场技巧和发声技巧等三个主题内容,帮助学员提升现场授课效果。呈现PK阶段时长1天时间,结合前两天授课与训练成果,安排学员进行课程片段演绎,加速课程质量和讲授效果迭代升级。
课程收益
1、深度练习全脑表达的结构优化左六式和刺激强化右六式;
2、学习控场互动激发,实现过程有效控制、结果有效达成;
3、边学边练掌握六大教学方法,降低授课比重提升落地性;
4、知晓案例交付的标准与要求,以终为始定位场景化案例;
5、逐步解析案例撰写步骤与要点,手把手辅导优化促产出;
6、学习借鉴精品行业范例,新手快速模仿并快速交付成果;
受众人群
1、企业培训管理人员
2、企业中高层管理人员
课程周期
4天(24H)
课程大纲
标题 | 授课内容 | 内容要点 |
一、课程升级之经验萃取 | 1.经验萃取结构指引 | ①五层经验之塔 ②五个通用结构 ③四个课程结构 |
2.经验萃取图示升级 | ①二分型图示 ②要素型图示 ③过程型图示 ④层递型图示 ⑤公式型图示 ⑥矩阵型图示 | |
二、课程升级之教学策略 | 1.互动游戏: | 数字记忆的背后 |
2.经典理论: | 人是如何学习的 | |
3.教学设计四大步 | 01.切时间(两种方式) 02.编过程(五星教学法) 03.定方式(10种常用教学方式) 04.配工具(3种工具) | |
4.定策略-教学设计开场五步 | 第一步:扫场问好(关键要点) 第二步:自我介绍(内外结合) 第三步:引入主题(6种方式) 第四步:预期收益(正反方式) 第五步:形成共识(3种形式) | |
5.定策略-教学设计中间五步 | 互动(AKS选项) 研讨(AKS选项) 干货(三个要求) 演练(AKS选项) 拔高(1+4模式) | |
6.定策略-教学设计结尾五步 | 回顾总结(3级成效) 号召行动(2种方法) 升华寄语(4种方式) | |
三、课程升级之视觉升级 | 1.案例萃取技巧 | 01.案例评价标准 可读性 实效性 推广性 学习性 02.案例后续应用 优化绩效 优化团队 优化制度 优化文化 03.案例三种分类 按用途分 按大小分 按方向分 04.案例内容结构 案例正文六步成型 案例正文六步成型演练 05.案例内容标准 案例标题的4种写法 案例背景的2个要点 案例事件的5W1H 案例问题的2个要素 案例分析的具体要求 案例解决的过程描述 06.案例展示与点评 学员案例作品展示 讲师对案例进行点评 |
2.PPT美化技巧 | 01.PPT板式美化技巧 02.PPT插件运用技巧 03.PPT动画设计技巧 04.PPT元素美化技巧 05.PPT录制视频技巧 | |
3.课程套件展示 | 讲师版课件展示与制作指导 讲师手册展示与制作指导 学员手册展示与制作指导 | |
四、演绎精进之教学方法 | 1.故事讲授法 | - 释义步骤 - 案例示范 - 抽签演练 |
2.头脑风暴法 | - 释义步骤 - 案例示范 - 抽签演练 | |
3.角色扮演法 | - 释义步骤 - 案例示范- 抽签演练 | |
4.情景模拟法
| - 释义步骤 - 案例示范 - 抽签演练 | |
5.案例教学法 | - 释义步骤 - 案例示范 - 抽签演练 | |
6.视频教学法 | - 释义步骤 - 案例示范 - 抽签演练 | |
五、演绎精进之全脑表达 | 1.逻辑性训练 | - 时间结构 - 空间结构 - 支点结构 - 钟摆结构 - 变焦结构 - 递推结构 |
2.生动性训练 | - 对比刺激 - 视觉刺激 - 幽默刺激 - 节奏刺激 - 情绪刺激 - 比喻刺激 | |
3.全脑表达训练 | ||
六、腹式发声技巧速成 | 1.人的发声器官 | |
2.魅力声音四环 | (语调、音量、语速、停顿) | |
3.如何打造魅力声音 | 1)呼吸——演示与练习 2)共鸣——演示与练习 3)正音——演示与练习 4)情感——演示与练习 | |
4.美声速成大法 | ||
5.经典桥段语音演练 |