TTT进阶课程精进
Adrian Guo 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
TTT实战训练专家,《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师,CTMC认证案例撰写师/引导师,《岗位经验内化》项目认证导师。
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简介

本课程按照“课程升级——演绎精进——呈现PK”的项目思路展开,帮助学员进行课程质量和讲授效果迭代升级。课程升级阶段时长2天时间,安排经验萃取、教学策略、PPT优化、案例开发等三个主题内容,再结合学员实际需求进行针对性现场调整。演绎精进阶段时长1天时间,安排全脑表达训练、控场技巧和发声技巧等三个主题内容,帮助学员提升现场授课效果。呈现PK阶段时长1天时间,结合前两天授课与训练成果,安排学员进行课程片段演绎,加速课程质量和讲授效果迭代升级。

课程收益

1、深度练习全脑表达的结构优化左六式和刺激强化右六式

2、学习控场互动激发,实现过程有效控制、结果有效达成

3、边学边练掌握六大教学方法,降低授课比重提升落地性

4、知晓案例交付的标准与要求,以终为始定位场景化案例

5、逐步解析案例撰写步骤与要点,手把手辅导优化促产出

6、学习借鉴精品行业范例,新手快速模仿并快速交付成果

受众人群 

1、企业培训管理人员 


2、企业中高层管理人员

课程周期

4天(24H)

课程大纲

标题

授课内容

内容要点

一、课程升级之经验萃取

1.经验萃取结构指引

①五层经验之塔

②五个通用结构

③四个课程结构

2.经验萃取图示升级

①二分型图示

②要素型图示

③过程型图示

④层递型图示

⑤公式型图示

⑥矩阵型图示

二、课程升级之教学策略

1.互动游戏:

数字记忆的背后

2.经典理论:

人是如何学习的

3.教学设计四大步

01.切时间(两种方式)

02.编过程(五星教学法)

03.定方式(10种常用教学方式)

04.配工具(3种工具)

4.定策略-教学设计开场五步

第一步:扫场问好(关键要点)

第二步:自我介绍(内外结合)

第三步:引入主题(6种方式)

第四步:预期收益(正反方式)

第五步:形成共识(3种形式)

5.定策略-教学设计中间五步

互动(AKS选项)

研讨(AKS选项)

干货(三个要求)

演练(AKS选项)

拔高(1+4模式)

6.定策略-教学设计结尾五步

回顾总结(3级成效)

号召行动(2种方法)

升华寄语(4种方式)

三、课程升级之视觉升级

1.案例萃取技巧

01.案例评价标准

可读性

实效性

推广性

学习性

02.案例后续应用

优化绩效

优化团队

优化制度

优化文化

03.案例三种分类

按用途分

按大小分

按方向分

04.案例内容结构

案例正文六步成型

案例正文六步成型演练

05.案例内容标准

案例标题的4种写法

案例背景的2个要点

案例事件的5W1H

案例问题的2个要素

案例分析的具体要求

案例解决的过程描述

06.案例展示与点评

学员案例作品展示

讲师对案例进行点评

2.PPT美化技巧

01.PPT板式美化技巧

02.PPT插件运用技巧

03.PPT动画设计技巧

04.PPT元素美化技巧

05.PPT录制视频技巧

3.课程套件展示

讲师版课件展示与制作指导

讲师手册展示与制作指导

学员手册展示与制作指导

四、演绎精进之教学方法

1.故事讲授法

- 释义步骤

- 案例示范

- 抽签演练

2.头脑风暴法

- 释义步骤

- 案例示范

- 抽签演练

3.角色扮演法

- 释义步骤

- 案例示范- 抽签演练

4.情景模拟法

 

- 释义步骤

- 案例示范

- 抽签演练

5.案例教学法

- 释义步骤

- 案例示范

- 抽签演练

6.视频教学法

- 释义步骤

- 案例示范

- 抽签演练

五、演绎精进之全脑表达

1.逻辑性训练

- 时间结构

- 空间结构

- 支点结构

- 钟摆结构

- 变焦结构

- 递推结构

2.生动性训练

- 对比刺激

- 视觉刺激

- 幽默刺激

- 节奏刺激

- 情绪刺激

- 比喻刺激

3.全脑表达训练


六、腹式发声技巧速成

1.人的发声器官


2.魅力声音四环

(语调、音量、语速、停顿)

3.如何打造魅力声音

1)呼吸——演示与练习

2)共鸣——演示与练习

3)正音——演示与练习

4)情感——演示与练习

4.美声速成大法


5.经典桥段语音演练



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