课程简介
不知道你有没有这样的困惑,同样一件事情,别人两三句话就能讲清楚,而你说了30分钟也说不到核心。同样是做汇报,别人用5页PPT就能说服对方;但是你写了二十多页,还要被反说,你到底想表达什么。同样是完成任务,别人一天就能够庖丁解牛,确定好解决方案;你一个星期冥思苦想,却怎么也完不成。也许你会觉得这是表达能力、写作能力、工作能力的问题,其实未必,从根本上,这是你结构化思维能力的问题。
本次课程有关结构化思维的训练,将带你打破原有关于思维能力的认知,教你重塑科学严谨的结构化思考习惯,通过结构化思考模型及方法,结合最真实贴切的案例实战,让思考更清晰、表达更有利、发现并找到解决问题的关键逻辑。
课程收益
思考方式的转变:通过知识讲解和实战演练,逐渐养成结构化思考的习惯
表达水平的提升:通过对表达内容和技巧的结构化梳理,让学员训后的台上展现水准会呈现大幅提升
做事能力的进步:通过互联网最常用的“问题诊断框架”,让员工更容易快速地抓住问题的本质并形成有效的解决方案
受众人群
想要系统性提升结构化思维能力的职场人士。需要在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路,需要根据工作任务和目标快速提炼概括表达的思想的职场人士。要在工作中突破障碍,快速、准确判断工作中的问题,并提出有效的合理化建议或方案的职场人士。
课程周期
2天(12H)
课程大纲
时间 | 标题 | 授课内容 |
第一天 | 引入:掌握结构化思维的具体用途和价值 | 一、结构化思维对我们究竟有何作用 练习1:热身——自我介绍 如何用结构化的方法做好观点表达 练习2:如何用结构化的方法完成1分钟即兴演讲
二、三板斧掌握科学的结构化思维 1. 思维内核:问题、事实和观点 2. 结构联结:拆解、归纳、PERP、黄金圈、时间轴、金字塔、逻辑矩阵、首字母组词 3. 公开呈现:气场、PPT、互动 练习3:3个小技巧让你的自我介绍突飞猛进 |
思维内核:透过现象看本质——如何更高效地识别和筛选待解决的问题 | 一、如何界定一个合格的问题 1. 问题识别:区分结论、理由和事实 结论、理由和事实的概念及差异 如何梳理并寻找到三者之间的关系 练习4:如何用1分钟快速向领导口头说清楚昨天的运营情况 2. 问题界定:区分事实和观点 事实和观点的概念及差异 练习5:互动练习,快速识别如上内容哪些是观点,哪些是事实 二、如何寻找一个有效的观点 1. 好观点具备的特征 3个步骤打造好观点 练习6:小组讨论——中国合伙人:如何用好的观点感动投资人 2. 如何让自己的观点脱颖而出 ABC原则 练习7:小组讨论——中国合伙人:如何在风投大赛中获胜 小组作业:确认一个有效的观点 | |
第二天 | 结构联结:让你的内容更严谨——如何让你的观点变得逻辑正确 | 一、什么是有逻辑的结构 1. 说结构,为什么要有结构 写作、说话时有无结构的巨大区别 练习7:掌握1个结构方法,训前训后的巨大差异 2. 合格的结构,有哪些组成部分 ① 观点、论据、关系、结论 ② 观点和论据的具体关系是什么 ③ 关系:什么情况下用并列,什么情况下用递进 ④ 结论:结论先行有何价值 练习8:如何写总结,让别人一眼看到你的成果 二、结构化≠金字塔 常见的结构框架: 1. 拆解 ① 金字塔 ② PREP ③ 自上而下拆解 ④ 自下而上归纳 练习9:小组讨论——中国合伙人:如何用拆解和归纳的方法制定创业公司全年收入目标 2. 分类 ① 逻辑矩阵法 ② 首字母组词法 练习10:小组讨论——中国合伙人:拓展你的创业想法,让投资人更信服 3. 发展 ① 黄金圈法则 ② 5W2H法 ③ 时间轴 ④ 具体适用场景 练习11:小组讨论——双十二,电商平台交易额下降了,如何用5W2H方法界定问题并提出有效方案 小组作业:什么结构适合表现本组的观点 |
Colin Xu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Colin Xu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Colin Xu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Colin Xu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Colin Xu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Colin Xu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
Colin Xu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员