简介

Google作为世界上顶尖的科技公司之一，挑战了许多在之前看来不可能完成的高精尖任务，比如AlphaGo围棋，谷歌翻译，自动驾驶汽车，Tensorflow， TPU等等。这家公司是如何组织的？从激励团队去做这些一般公司不会去做的事情，确保团队齐心协力，向同一个方向冲刺，

本次分享来自于Google现任美国总部的产品经理的第一手体验。从机制，人文，流程，决策方法，产品方针以及公司组织等多方面，来分享硅谷的管理成功之道

课程收益

1.目标

系统性了解硅谷互联网公司如何做到产品创新的

2.成功要点

结合中美国情进行对比思考

3.启示

帮助中国企业更好做到全球性创新

培训对象

总经理、技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、团队管理成员、骨干等

课程时长

1天（6H）

课程形式

线上

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